مدیریت دانش سازمانی

جدید

در دنیای امروز که دانش به عنوان سرمایه‌ای راهبردی شناخته می‌شود، سازمان‌ها برای بقا، رشد و نوآوری نیازمند مدیریت مؤثر دانش هستند. این دوره با تمرکز بر مفاهیم بنیادین، مدل‌های نوین و فرایندهای کاربردی مدیریت دانش، به شما کمک می‌کند تا دانش سازمانی را شناسایی، خلق، ذخیره، به اشتراک بگذارید و در تصمیم‌گیری‌های کلیدی به کار گیرید. با بهره‌گیری از روایت‌های واقعی، مدل‌های پیشرفته مانند SECI، DIKW و ابزارهای هوش مصنوعی، این دوره شما را برای مواجهه با چالش‌های دانش‌محور در محیط‌های کاری مدرن آماده می‌سازد. اگر به دنبال افزایش بهره‌وری، جلوگیری از دوباره‌کاری‌ها، حفظ تجربیات کلیدی و ارتقای یادگیری سازمانی هستید، این دوره نقطه شروع تحول شماست.

هدف کلی دوره: توانمندسازی مخاطبان برای طراحی، پیاده‌سازی و بهینه‌سازی نظام مدیریت دانش در سازمان با بهره‌گیری از مدل‌های نوین و فناوری‌های هوشمند.

ویژگی های متمایز دوره:

• آموزش مدل‌های کلاسیک و مدرن مدیریت دانش (SECI، DIKW، AI-based)
• بررسی کاربردهای هوش مصنوعی در خلق و انتقال دانش
• تحلیل فرایندهای کلیدی مدیریت دانش در سازمان‌ها
• ارائه مثال‌های واقعی از محیط‌های کاری و سازمانی
• تلفیق نظریه با تمرین‌های عملی و پروژه‌محور
• تأکید بر نقش فناوری اطلاعات و فرهنگ سازمانی در موفقیت مدیریت دانش

این دوره چه نیازی از شما برآوده می کند:

• درک تفاوت داده، اطلاعات و دانش و نقش هرکدام در تصمیم‌گیری
• شناخت انواع دانش (صریح و ضمنی) و نحوه مدیریت آن‌ها
• یادگیری مدل‌های مؤثر برای خلق و انتقال دانش
• توانایی طراحی فرایندهای مدیریت دانش در سازمان
• آشنایی با ابزارهای فناوری اطلاعات در پشتیبانی از دانش
• افزایش توان تحلیل و حل مسئله با بهره‌گیری از دانش سازمانی

مخاطبان دوره:

• مدیران و کارشناسان منابع انسانی و فناوری اطلاعات
• دانشجویان رشته‌های مدیریت، مهندسی صنایع و علوم اطلاعات
• مشاوران سازمانی و تحلیل‌گران کسب‌وکار
• پژوهشگران حوزه دانش و نوآوری
• مدیران پروژه و تیم‌های توسعه سازمانی
• علاقه‌مندان به تحول دیجیتال و یادگیری سازمانی

با شرکت در این دوره قادر خواهید بود:

• نظام مدیریت دانش سازمانی را طراحی و اجرا کنید.
• دانش ضمنی را شناسایی و به دانش صریح تبدیل کنید.
• از فناوری‌های نوین برای تسهیل فرایندهای دانش استفاده کنید.
• نقشه دانش سازمانی را تهیه و به‌روزرسانی کنید.
• از دوباره‌کاری‌ها و اتلاف دانش جلوگیری کنید.
• فرهنگ اشتراک‌گذاری دانش را در سازمان نهادینه کنید.